马云应聘阿里巴巴，第一轮99%的可能性被淘汰
----现在企业选才观及对策
自己作为知名企业的人才测评选拔顾问和高级人才职业发展顾问，参加了很多知名企业的内外部选聘，这次应邀参加中华英才网的网上答疑，一个网友的职业困惑问题以及我后来通过QQ与他探讨职业发展方向和选择时，发现一个有趣问题，按现在阿里巴巴的选才标准，马云先生连投递简历的资格都没有，结合这位网友的实际情况，不得不引起我们企业HR、职业规划工作者和应聘者注意和深思。
现在国外企业、国内大企业、甚至是小的企业把初步选才标准学历门槛定的都非常高。
基本是需要本科学历以上，而且需要是名牌大学相关专业，英语基本是六级以上。按照概率统计学来说，名牌大学生整体素质和能力还是比较高的，而且对企业HR来看，筛选简历是一件非常令人头疼的事情，比如象美的电器这样的企业，通过网络投过来的简历每年就有6-7万封左右，如果没有简历筛选硬性条件，光看简历就累死人了。按照这些最容易选择的标准来选才有其合理性和道理。
但从另一方面来看，学历低的一部分人群中，能力突出的也占相当的比例，可能部分天才也在其中，而且这部分人中的天才可没有多少企业和你竞争呢！如何挑选出这部分人？因为天才是不可复制的，天才对于一个企业，尤其是处于成长中的企业非常有价值，显然现在的招聘流程和方法是无法满足的。那有没有办法能不拘一格选人才呢？
个人认为，企业在大规模招聘中可加入部分特殊通道和政策来解决效果和效率问题，比如第一、每年保留2%的名额给学历没达到要求的人群，第二、开通专才推举频道，可给部分学校和部分老师保留推举名额等。第三、企业可从各种比赛中去挑选人才等。
那从应聘者的角度，如何能够在现有招聘体制下，能突破企业学历和部分基础技能要求的门槛呢？
笔者认为，这部分应聘者最大的优势是实际才华和能力，所以要找机会去展示，那么就会发现学历门槛是吓唬庸才的，你可用以下一些方法去尝试：
第一、 总结自己最重要的才能和经验，用2两分钟就能讲清楚。
第二、 直接找用人部门领导，打电话和EMAIL自我推销
因为HR往往负责企业最低认职标准的审核，他们往往不愿意降低学历门槛，但直接用人部门更看重实际能力和未来潜力，他们还是实际用人的决策者，他们往往可以给出一定的特殊招聘政策。
第三、 在一些行业的名人博客上留言，争取他们的认可和推荐。
这些名人往往有与众不同的眼光和人际关系，可能本身就是老板，如果你能得到他们的认可，你职业发展的前途可真实一片光明啊。
第四、 主动参加比赛，增加被企业认可的机会
参加比赛不仅要注重锻炼能力，还要注意结交各方人脉，主动推销自己。
第五、 在各种相关论坛上晒简历，争取求职机会
人力资源和用人部门也为传统渠道招聘的效果发愁，他们也在拓展找人才的渠道，你可以主动去在这些新渠道中寻找机会。
第六、 主动参加相关专业聚会，增加和行业专业人士认识的机会，推销自己。
每个行业和职业每年都有不少沙龙或研讨会，你可在这种研讨会中增进知识和联络人脉。也许你的伯乐就在其中啊。
案例背景：
黄晓亮是一位即将毕业的计算机专业大专生，在学校期间担任校干部。还自己建立了一个网站在运营，为寻找资金扩大网站的知名度，他主动参加网站设计大赛，只差一分没进入全国的总决赛，他为自己的网站分析了若干经营方向还是非常具有可行性的，在运营中他锻炼了各方面能力，而且也得到部分媒体的报道和支持。
就是这样一位优秀的大专生，在自己未来的职业方向选择上碰到这样那样的困难和困惑。他理想是进电子商务或网站运营公司，但学历门槛把他屏蔽在外。最后他拿到个生产管理方面的职位，而且也是战胜了很多本科毕业生，但他不得不面临停止他投入大量心血建设的网站运营事业。发出了“我创建并运营了武汉大学城网，已经有一年多的历史，并盈利了！但是盈利很少，无法养活自己，请问我该怎么办？心目中理想的公司和职位无法得到”这样的感慨。
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